中秋节礼品采购真的很麻烦，过程紧密，时间管理也一点也不松懈。怎样才能冷静地完成这项重要工作？让我们看看企业中秋节礼品采购的秘诀
两个原则+两个必须跳过的坑+一个点睛=满意度翻倍。
把握:把握员工心理，与需求元素相关。
知己知彼投其所好——把握员工心理。
购买员工的会计是很重要的。判断福利活动是否有效，最重要的是员工的需求和期待。福利活动方案的开展和展和创新是为了满足员工和企业的需求。如果员工的心理发生变化，他们应该及时调整，以赢得青睐。
由此相互呼应——与需求元素相关。
计划不能天马行空地做，正如上诉所说，应该与员工和企业的需要有一定的关系，简单地说，员工想要什么；企业想要什么。
从员工的角度来看，这个切口可能太大，暂时无法识别准确的需求点，需要HR的长期观察，经验的积累，以及一些调查数据的获取。而且从老板的角度来看，无疑是想把花出来的钱做到最大化！这种效果包括可见的和不可见的。
两个必须跳过的坑:产品质量和质量。
产品质量
主要提示HR在采购时一定要理性，不要因为时间紧急、促销、迁就预算、数量等因素而混乱。
必须考虑使用和运输场景，是否方便运输，是否方便携带也是一个不可踩踏的雷区。比如非常重的大礼盒就不太适合；易碎物品在运输过程中不仅成本高，而且损耗是否容易保存和保存也是一个重要的考虑因素。
一笔画龙点睛。
有效的节日福利礼物可以向员工、员工家属、员工人脉圈，甚至同行业的企业传达企业文化和品牌思想。让员工在沉默的过程中感受到企业文化。
把握好上述秘诀，今年企业中秋礼品采购就可以有条不紊地进行。
