重医附一院党委书记许平主持会议。重医附一院供图 针对存在的问题，许平表示，一是注重提高政治站位，增强政治功能。党支部书记是抓基层党建和全面从严治党工作第一责任人，要提高政治站位，提高政治判断力、政治领悟力、政

（2）销售费用 销售费用指的是在销售工作开展过程中所花费的各项与销售活动开展相关的各种费用。销售费用通常被控制在销售收入的一定比例之内。比如销售人员的工资、提成和奖金，比如销售折让、促销费用，比如参与展会的

甚至还有个别的省份还特别明确了将老师批改作业纳入了老师的绩效考核和评优管理。 相信大家都十分想要知道这个省是哪个省，其实山村也十分想知道，到底是哪个省开了全国的先例。 11月10日，辽宁省教育厅明确指出：“不

以指标排队，让数字说话。 新设立登记个体10962户，农民专业合作社4家及企业652户。共开展食品安全专项整治、药品“两非”整治、特种设备专项整治“扫黑除恶”等专项整治共计15余项，查处案件297起，罚没金额83.6余万元；

（一）企业没有对绩效考核正确认识 绩效考核的作用应该不局限于简单的考核，它对企业长远发展具有重要的影响，要形成正确的认识，重视管理的作用，促进绩效考核的系统化，加强对员工工作积极性的提高，通过各环节工作的合理配合，促

一对一绩效考核频率每周或双周每季度、每半年或每年语气非正式和对话结构化和深入范围实时、持续的性能反馈持续的绩效发展关系加强员工与经理之间的联系建立员工和公司之间的一致性重点短期目标长期目标 一对一 和

四、目标激励 目标激励是设立一个鼓舞人心又可行的目标，既表明了企业的发展方向，又与员工未来的需求相一致，得到员工的认同。员工的个人理想与企业目标联合在一起，员工有了个人奋斗的动力和方向感，会把企业发展的需要转

然后去看这个任务分给了哪个部门、哪个团队，出现问题的原因是什么。 但复杂的数据boss不愿看、看不懂；老板最怕做绩效动不动搞一堆表格、一堆文档，要做考核、评估、面谈、报告……如何抓取最有效的经营数据，给到老板，这是

光点科技 GI大数据中台解决方案提供商，政企数字化转型专家。光点科技，专为政府和大中型企业提供数字中台建设、数据治理及数据应用开发服务。服务客户超过100家，在金融、电信、政务、零售等行业有丰富的服务经验。

绩效目标设定后不代表在年终绩效评定前就不管了，执行过程中，需要上级及时跟进每位员工的绩效完成度，发现问题要及时与员工沟通，如果是员工在工作中遇到了障碍，要提供及时的纠正和辅导，不要等到年终考核时，发现员工没做好

领导的重视直接决定了绩效考核能否推行。企业高层不从思想上重视绩效考核的实施，绩效是做不好的。高管层正确的绩效管理和文化是确保绩效体系落地的思想保障。只有他们重视起来，并要求各级管理干部将绩效融入到日常管理

绩效分析 四、结果反馈者：负责将考核结果反馈给考核对象，视企业的实际情况，可由人资部门或考核对象的直属上司担任。结果反馈并非简单将考核结果告诉考核对象，而是将考核结果背后的问题清晰传达给考核对象，这考验着结

误区三：指标太高 笔者在一家企业的考核指标中发现，某销售岗位当年度的销售业绩指标定为是上年度的2.5倍，如达不成就要降级降薪。而经过笔者调查发现，由于受到政策影响等原因该行业近年一直是下滑趋势，销售部门还在为保住

那么到这里我要反问一下宋总，在我们抱怨部门经理在绩效考核时对员工采取了平均分配以及轮流坐庄的方式以规避人际矛盾，那么我们的高层在对各部门经理开展绩效评价时，是否能够真正的站在公正客观的基础上予以评分，是否也存

孟森说经营管理 工商管理硕士，高级营销师、高级人力资源管理师，中国社会科学院研究生院客座教授，临沂大学硕士研究生导师、临沂儒商联合会副会长、临沂市职业经理人协会会长、山东润行管理咨询有限公司董事长。

但需要明确的是： 1.不是所有的职业或岗位都适合使用KPI：由于品德、能力和态度，无法定量衡量，界定的标准是不一样的，因此并不是所有的职业或岗位都适合使用KPI。 2.KPI的设定并不是越多越好：KPI是关键绩效指标，是用来衡量