首先要根据公司战略规划和部门发展需求进行人员配置，其次要了解员工自身优势和能力，最后还要关注岗位职责范围内其他人员可以为其提供哪些帮助。
此外，管理者还要对考核结果进行认真分析，寻找问题的症结所在，采取措施帮助和引导员工改进。
通过以上六个方面的绩效管理方法和原则，可以让绩效管理过程中更加公平、公正、合理，让员工信服口服，但是在实际操作过程中却并不容易，还需要我们借助绩效管理工具，来帮助企业落地绩效管理。
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