3、考核指标设计难度大。
三、360度考核（全方位考核法）
360度考核是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里获得被考核者的信息，以此对被考核者进行全方位、多维度的 绩效评估的过程，其主要目的是服务于员工的发展。
优点：
1、有助于被考核者多方面能力的提升；
2、全面性和公正性更高；
3、防止被考核者急功近利的行为。
缺点：
1、容易成为某些员工发泄私愤的途径；
2、耗时长且不可控；
3、考核培训工作大。
不管是那种考核方式都有其优缺点和核心目的，企业为了搭建更完善的绩效考核体系，都会把多种管理方式如MBO、OKR等和绩效考核方法结合起来。一套科学有效的绩效系统也有利于企业绩效考核的实施。
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