企业有良好的员工福利意味着人性化的企业文化。事实上，这也是优秀人才非常重视的企业文化。强大的员工最欣赏公平透明的环境，最方便他们脱颖而出。员工福利好、愿意投资员工福利的企业往往会感到惊讶。重视福利的公司往往有更强的发展势头，因为人性化的企业文化更注重员工价值的企业价值观。
评价公司企业文化的三个维度：
1.如何看待客户？
2.如何看待员工？
3.如何看待工作方式。
对于职场人来说，有一种简单直接的方式:看福利。
许多企业提供良好的福利，是功利福利：只给核心员工，不给普通员工；即使你在公司，你也可能不会享受好的福利。
功利主义没有错。根据28理论，公司80%的收入实际上是由20%的核心人才创造的。为20%的核心人才提供更好的利益也是合理的。每个人才为公司提供不同的价值，包括工资和福利。
例如，许多企业高管拥有高端医疗保险福利，可以避开拥挤的大医院，去联合家庭。百汇和其他昂贵的医院；体检可以带家人住在医院几天，独家服务，彻底检查。
但普通员工只能拿到500定额套餐，在体检中心排队做不一定适合自己的项目。
而一些不够聪明的公司则特别人性化。比如谷歌，高管可以享受的福利和刚入职的普通员工一样。比如上面提到的Momo，所有旅游都不能少。
虽然公司在保留人才方面花了更多的钱，也没有让核心人才感到太多的差异，但潜意识地告诉员工一件事：这是一个人性化的地方，注重公平和透明。事实上，这也是优秀人才非常重视的企业文化。强大的员工最欣赏公平透明的环境，最方便他们脱颖而出。企业有良好的员工福利，往往有更强的发展势头。
