千人以上的员工福利方案有哪些好的形式?

日期:2023-03-16 11:05:43 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

千人以上的企业,从我们的角度来看,是属于中阶的福利预算管理体系。

千人以上的员工福利方案有哪些好的形式?

有几个节点要抓住,第一个,要做预算的筛选和管理,到底哪些预算要拿出来,做相关的剥离和抽离,以及做福利?

因为中阶跟低阶不一样,低阶可能是企业想到今年公司要发一点米面粮油、月饼礼盒就去做,中阶是要去进行梳理和盘点,企业从年头到年尾或每个月,甚至薪酬以外的那部分激励,包括员工文化的传导该怎么去做,所以要先把预算理出来。

预算理完,就要理场景,到底什么样的场景能结合相关的预算,可能企业一年预算是固定的,但每个预算使用的时间,是可以做单独规划的。比如每月月头做一个,月底做一个,要把预算和场景去结合。

举个例子,企业要做年节福利,要把年节roadmap做出来,比如说哪些节日是要做的,哪些节日又是结合企业文化、企业关注点必须要做的。

所以每个节日的规划要通过预算、场景和企业文化相契合,然后做出不一样的线上线下活动。

第三,是要做平台的管理,如果说不用平台的话,浪费的精力会很多,企业可以通过第三方平台、自建平台或HRSSC平台,做相关的系统化管理,通过系统层面得到相关的数据和报告,来反馈企业福利今年和去年相比做得怎么样,效率、员工满意度的提升又是怎样的。


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