员工福利，一个人力资源不再陌生的词。无论企业规模大小，预算多少，或多或少都会为员工准备或简单或丰富的福利计划。但随着时间的推移，越来越多的人力资源部门也开始面临一个问题。员工真的喜欢企业发送的员工福利吗？
目前，大多数公司的员工福利计划都比较老套，大多是简单的年度体检，在各种重大节日发送实物礼品，或者最多发一些购物卡。年复一年，随着员工数量的增加，企业的成本在上升，但员工对福利的感知和满意度却越来越低。对于人力资源部来说，也有很多苦水要倒。每年，我们都在绞尽脑汁为员工策划，购买各种用心的福利，让员工感受到企业对他们的关怀。然而，我们似乎总是逃不过老三样。努力工作的员工总觉得自己没有享受到好处，自然也谈不到员工期望的归属感和满意度。
要解决这个问题，我们需要了解员工的真实需求。随着社会的发展，公众的物质生活水平得到了极大的满足，企业发现很难通过传统福利锦上添花。与此同时，买房、孩子上学、看病等社会问题日益突出，但这个问题可能有助于企业在福利实施中找到新的突破点。如果企业看不到员工对福利的核心需求，企业发放的福利对员工的感受可能会很低，那么福利的实施效果就会大大降低。
总之，企业选择的员工福利能否有效打击员工的需求特征，激活员工潜力，提高员工绩效和员工满意度，有效提高企业的核心竞争力。
