假如公司实行的话，职工会觉得自己有挑选权，有一种被尊重的感觉。弹性还包含自在挑选权和差异化的含义，这关于提高职工满意度有很大的好处，从而帮助公司留住职工。
比如，曾经中秋节或端午节经常会发一些公司的福利给我们。最早是统一发月饼，那后来因为每家都发月饼，许多朋友都送月饼，所以月饼变得没有含义。那后来怎么处理呢？很简单，相同价值128块钱的月饼，你只给一张票其实没有含义。假如你给他五个选项或六个选项让他选他喜爱的东西，这个时候你发现含义就不一样了。让他挑选会让他有一种觉得自己被尊重的感觉，这种感觉会带来很好的效果。
现在的职场人大多是90后，这一批职场人已经不再像曾经垂青经济上的待遇，更多垂青的是工作环境和公司的福利，因此这种奖励体系不仅能充分调动职工积极性，还能让新人更加快速成长和发展自己。为了给职工提供更多福利，满足不同职工多样化的需求。因此，HR要在平时的工作中留意观察职工，调查职工存在的需求，然后进行分类总结，尽量设计出能够满足大部分、乃至全部职工的多样化福利方案。
弹性福利是一种新型的福利政策，假如得到很好的应用，能够有用提高职工的工作热情，提升效益，促进企业全面发展。
