我相信很多人力资源部门都被这个问题困扰过:节假日是给发还是直接给现金？一些人力资源部门认为，直接发现黄金是不好的，省时省事省心！但是现在越来越多的人力资源部门为员工提供福利。为什么？
从的角度来看，原因可以概括如下:
加薪是不可持续的。
年底的工资涨幅已经连续6年下降。在国内生产总值增长率日益下降的新常态下，工资无法上涨。此外，10%的加薪对员工来说可能是1000元，感觉还不错。但是对于企业来说，整体员工成本增加了10%。问题是10%够吗？下次加薪增加10%，企业还能承受吗？
公司赚钱的速度是10%还是更快？不一定。
随着年底的临近，已经成为人们期待的焦点。来年，企业离职率的关键是成功福利，失败福利。为了留住人才，我们都知道企业运营的目标是追求利润最大化，利润就是减少收入和成本。因此，企业可以从两个方面提高利润，一是增加收入，二是降低成本。
员工能为企业创造的价值，可以大致看作是企业的收入；企业为员工支付工资，可以大致看作是企业的成本。人力资源管理的核心是让员工在一定人力成本的基础上创造更多的收入；或者在一定收入水平的基础上，尽可能降低人力成本。
对于一个成熟的企业来说，员工创造的价值和劳动力成本相对稳定。企业很难让员工创造更多的价值，但是如果他们想降低劳动力成本，可以有很多方法。这需要很多关注员工福利。
因此企业必须去寻找，除了加薪，我们还有什么其他的招数可以留住人才——。
