严格执行固定资产投资项目节能审查制度，强化源头管控。持续深化工业、建筑、交通运输、公共机构等重点领域节能管理，大力开发、推广节能高效技术和产品。健全完善节能标准体系，实现重点用能行业、重点用能设备节能标准

2“很多痛苦和愤怒” 根据会议音频，在谷歌于 12 月 8 日召开的最近一次全体会议上，员工们主要关注的问题大多跟年终绩效评定有关。这些问题还表明，部分员工已经不相信公司领导层在裁员问题上能继续保持透明。 Pichai

PKI考核会涉及到少量的态度要素考核（一般10%左右）——工作态度。 尤其是一些职场新人，刚到公司，业绩为0，能力暂时又没有发现，企业一般是通过态度要素进行员工KPI考核。 态度要素涉及积极性、协作性、责任心、纪律性等多

企业效益翻番捷径 企业建制改制转型咨询： 专注企业建制、改制、转型、体系机制重构: 绩效制/权激励模式略定位/架构/爆品打造/人 才管控/多店多公司管控流程/运营效率/精益化管理/股权/运营/营销/系统/财税/采购 /

（一）临床诊疗和服务能力全面提升。 一是诊疗服务范围进一步扩展。2021年，全国三级公立医院收治的住院患者所患的疾病主要为肿瘤、心脑血管疾病等影响人民群众健康的重大疾病。DRG组数中位数为611组，较2020年增加17组，其

农村地区疫情防治要提前布局 焦雅辉说，要加强县医院这一级医疗机构的救治作用。“两节”将近，随着人员流动性的增加，在城市的疫情可能会逐步蔓延和扩散到农村，要提前进行布局。农村的疫情防控重点有两个：一方面，要保证药能

当显然是人的因素时，就应当利用考核结果提供的信息，给予员工针对性培训。当绩效不良的时候，更要重视培训的作用，想方设法提升员工的岗位能力，而惩戒只能作为辅助手段。因为，如果没有能力的提升而只是一味地强调对员工的惩戒

合理用药水平不断提高 2021年，96.87%的三级公立医院参加了国家临床检验中心组织的室间质量评价工作，国家室间质评项目参加率中位数为93.27%，合格率中位数为97.25%，分别较2020年提升3.86个和0.85个百分点 （见图3），为推进医疗

（一）临床诊疗和服务能力全面提升 一是诊疗服务范围进一步扩展。2021年，全国三级公立医院收治的住院患者所患的疾病主要为肿瘤、心脑血管疾病等影响人民群众健康的重大疾病。DRG组数中位数为611组，较2020年增加17组，其中

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党委书记黄影蓓致辞 党委书记黄影蓓致辞：感谢省妇幼保健协会、广州市妇女儿童医疗中心一直以来对我院的深入指导、帮助支持，去年，我院顺利通过三级甲等妇幼保健院的评审，同时还成为了市级危重儿童救治中心，以及省市级的

第四，是企业推行OKR的目的，没有和员工宣传到位。 当OKR推到员工层面，企业没有和员工说清楚，思想工作又没有做好时，员工误以为这又是一个考核工具，产生防备心理，消极对待，导致推不下去。 第五，企业推行很认真推行，但OKR和KPI2

将绩效分配与工作质量和效果挂钩，体现优绩优效，护士工作更加尽心尽力，质量意识、责任意识显著增强，促使自觉履行各项职责、扎实落实核心制度和各项规范，防范护理缺陷、差错等不良事件发生率，提高服务质量。 No.4 实行绩效

第三，制定员工的绩效改进方案 依据绩效结果反馈出的员工的问题，除了给出改进意见，最关键的还是要制定绩效改进方案。制定绩效改进方案一方面是关心员工提高力量，另一个方面是为了下一个绩效周期做好预备，设立新的改进目

考核指标要能够精确反应企业经营的目的，企业想要得到什么样的经营结果，就制定什么样的考核指标。 考核指标一般来源于三个方面，一是指标的层层分解，上级单位对本公司重点考核哪些指标，那么公司就要对相应的部门、下属子分

。。。。。。 接下来，我就没好意思再继续追问了，我敢肯定的是，他的公司肯定没有！比如，有配套的培训体系吗？有监控体系吗？员工有职业生涯规划吗？有没有明确的教练定位？甚至有没有正直的责任文化？…… 小公司不宜做绩效考核 1