开班仪式上,赵旭表示,希望大家珍惜学习机会,通过本次培训,进一步掌握最新政策,提升履职能力,共同推动各级董事会规范运作,确保企业发展始终保持正确的航向。一是要学懂弄通,全身心投入到学习中去,补短板、强弱项,真正把平时工作中的堵点打通;二是要勤学善思,带着思考学、带上问题学,主动思考、积极参与到培训中去;三是要学以致用,将培训中学习到的丰富理论知识转化为实实在在的履职能力,用务实的工作态度和独到的专业眼光,为企业高质量发展提供真知灼见。
此次培训邀请到了来自省国资委、西姆国有经济研究院、申万宏源证券长期从事国资监管、国企改革工作及投融资经验丰富的专家学者,他们从实践经验出发,从不同角度提出洞见、剖析案例、分享经验,授课内容涵盖新时代国企改革方向、公司治理、外部董事履职实务、风险管理、投融资业务等多个维度,帮助学员强化角色认知,赋能履职实践。
培训中还组织观看了贵阳市国企警示教育片,教育引导各企业的外部董事用好手中“权”,以清廉之风推进工作,不做“片中人”、不为“片中事”,切实筑牢“不敢腐、不能腐、不想腐”的思想防线。
省国资委二级巡视员、离退处处长、规划发展处处长马杰根据多年工作经验和专业思考,以“项目投资经济分析及风险防控”为题,为大家分享他对项目投资经济评价、风险审查、风险防控要点的思考和认识,为外部董事在履职中如何防范投资风险提供了思路。
副厅长级干部,原省国资委规划处处长、省经贸委产业政策处处长席卫普以“外部董事履职实务指导”为题,从外部董事日常履职重点、董事会议案审议、董事调研等方面进行讲授,帮助学员进一步厘清工作思路,提升规范化运作水平和决策能力。
西姆国有经济研究院院长,江西省国资委兼职外部董事徐怀玉以“新时代国企改革方向与公司治理体系和治理能力建设”为题,向大家强调了董事会在公司法人治理中的重要作用,结合大量案例进行剖析,讲解了如何建设卓有成效、运转规范的董事会,以及党组织如何与企业生产经营进行融合。
申万宏源证券固定收益融资总部总经理助理杜娟以“国有企业融资”为题,以丰富的并购、债券、资产证券化一线业务经验,详细讲解了企业债券发行、资本运营的关键要素及最新监管要求。
此次为期三天的培训,有效提升了外部董事的业务素质和履职能力,起到了补短板、强弱项的积极作用,同时也为贵阳贵安各级国有企业建立运作规范、决策高效、监督有力的董事会提供了明确方向和方法参考。
作为本次培训的承办方,贵阳产控集团始终聚焦“一体四翼”战略布局,不断完善公司法人治理体系,深化风险管理体系建设,提升公司治理能力和董事会规范化运作水平,积极探索子企业管控机制,按照“一企一策”原则制定授权清单,向子企业选派72名外部董事,子企业董事会完善率和议事决策体系建设率均达100%,董事会“定战略、作决策、防风险”作用充分发挥,有力保障了企业经营管理持续健康发展。
2022年,贵阳产控集团实现营业收入407亿元,同比增长31.39%;国有资本保值增值率达105%,同比提升4个百分点。
来源 贵阳产控集团
编辑 钟齐
二审 钟俊怡
三审 赵宏斌
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