公司稳岗补助申请书范文

日期:2023-10-16 13:28:15 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏


一、基本状况


*****有限公司作为一个民营企业,公司为打破县级民营企业“用工难、育人难、留人难”的通病,活跃施行“筑巢引凤”的战略,尽力完善公司准则,进步待遇,大大增加了的归属感,保证了历年来的人员结构安稳。20**年以来公司连续为契合参保条件员工处理社会稳妥,直至20**年公司到达全员参保的要求,正式员工“养老、医疗、赋闲、生育、工伤”五险参保率到达100%。20**年年头公司在职员工261人,均签订了劳作合同,并足额交纳了社保稳妥(养老、医疗、赋闲、生育、工伤),年末在职员工276人,合同签订率和参保率均为100%。


二、企业稳岗办法


20**年度遭到全体职业局势的影响,公司坚持“保安稳、保民生、保增加”政策,完成公司“零”裁人方针,截止20XX年10月公司企业原因解除合同只是1人。公司为完成不裁人,安稳作业岗位首要采纳了如下办法:


1、为保证人员队伍安稳, 20**年末公司拟定了《待岗管理办法》,结合公司职业特色及岗位价值,各施工项目部因工程完工或时节、天气等其它原因导致员工返回并无其它项目组织,工程技术类、经营类、财政类岗位人员均到公司总部各归属部分报道,待遇不变,其他岗位人员返回后处理待岗手续,在家听公司组织,待岗期间薪资发放原工资的80%,其他待遇不变。


2、公司近两年来活跃施行战略转型,探究新领域,扩大经营范围,供给新的岗位,针对新岗位公司采用优先选拔企业内部员工的战略,削减外部招聘,降低人工成本。其间公司派往凤凰城、祥聚和等公司参股企业30余人,大大处理了公司的人员配置。


3、加大企业内部训练。每年公司都要求各部分拟定训练方案并施行,在公司员工待岗和闲岗期间,活跃推广员工训练方案,我公司员工除了能充沛担任目前岗前的一起还必须了解、了解其他的作业岗位,咱们的方针是把每一位员工培养成一专多用的归纳性人才,通过训练,提成员工的归纳才能,使公司员工能时刻感遭到在公司上班并不是为了赚钱,咱们尽力为员工建立一个展现自我、体现自我才能的渠道,在给员工供给作业岗位的一起还能为员工供给进步自身才能的渠道,使员工在特定的环境里也能感遭到企业带给他们的温暖,使广阔员工能与公司一道携手并肩、风雨同舟。


4、公司长期以来的招聘战略是公司零裁人的重要诱因。公司出资资助委培学生多达46人,即高中毕业后由公司出资资助其学习路桥技术知识,与公司均有十年服务协议,现都为公司中心力气,且近几年来,公司招聘准则是嘉祥县生源为主,员工和企业都到了彼此依靠、彼此服务的境地,公司领导本着为进步嘉祥县作业率的准则,从以人为本的管理角度,毅然提出“零裁人”的方针。


5、企业领导慈善家的心。保证让每个员工时时感遭到企业的温暖。公司工会在员工生老病死、婚丧嫁娶、家庭困难,组织必须派人访问,并带去不同数额的慰问金;关怀离退休员工和遗属,对其时参加作业年纪较大,不能正常交纳社会稳妥的员工公司拟定了《内部退休管理规定》,给予一次性退休补偿,自2010年以来,累计内部退休9人,共发放退休金额108万,还有8人待退休享用该待遇。公司每年拿出资金建设改善员工食堂、员工澡堂、员工宿舍、员工文明室等等,组织员工展开丰富多彩的文体活动,满意员工生产生活和精力文明不断进步的需求。这些举措,充沛体现了企业对员工的关怀,对员工的尊重,对员工劳作和奉献的回报奖励。企业关爱之情,温暖了员工的心,促进了劳作关系调和。企业领导如此胸襟也保证了“零裁人”方针的完成。


申请单位:*******有限公司


时刻:20XX年11月13日


支付宝转账赞助

支付宝扫一扫赞助

微信转账赞助

微信扫一扫赞助

留言与评论(共有 0 条评论)
   
验证码: