国企如何突破绩效考核误区 绩效考核

国企如何突破绩效考核误区

A公司的做法是相当多的国有企业在考核上的典型做法,带有一定的普遍性。这样的绩效考核做法在一定程度上确实发挥了作用,但是,这种做法在考核的理解上和考核的实施上均存在有许多误区。基于华恒智信多年对各类大中型国

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薪酬绩效管理咨询 制度

薪酬绩效管理咨询

三、薪酬特区的设立与管理 针对特殊岗位和特殊人才公司需要有特殊的制度做保障,才能真正吸引人才,这种特殊的制度主要是设立薪酬特区,参照市场薪酬水平,通过双方协商确定薪酬标准和薪酬结构来吸引高素质、紧缺的人才。

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“一张图”,牵引区域一体化制度创新 制度

“一张图”,牵引区域一体化制度创新

“在示范区,汾湖、淀山湖、太浦河等47个主要跨界水体,也曾面临着和元荡湖一样的问题。”示范区执委会生态和规划建设部副部长刘伟说,过去在治理时,存在一方治理标准高、一方标准低等情况,最终达不到理想的治理效果。 2020

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