重大喜讯！全国总工会就员工福利出新规！这些福利可以有元旦春节将至，年底职工福利怎么发？中华全国总工会日前制定《基层工会经费收支管理办法》（以下简称《办法》），就工会经费用于服务职工的各项开支再次做出明确规定。值得关

端午节是我们中国人十分重视的传统节日，对端午节的也越来越重视，那么，在今年这样一个特殊的环境下，企业应该如何操办端午节的福利，才能取得胜利呢？ 近年来，移动生活方式越来越普遍，这也影响了对节日福利发放形式的偏好。 通

千人以上的企业，从我们的角度来看，是属于中阶的福利预算管理体系。有几个节点要抓住，第一个，要做预算的筛选和管理，到底哪些预算要拿出来，做相关的剥离和抽离，以及做福利？因为中阶跟低阶不一样，低阶可能是企业想到今年公司要发

在这个重要的节日里，给的礼物非常重要，反映了企业对员工的重视和关心！端午节给员工什么礼物性价比高，员工满意？但是对于公司采购部门来说，端午节的礼品采购要提前进行，因为涉及到产品选择和定制流程，还要考虑其物流时间，所以要

根据近两年的管理调查报告，全国各地对单个节日的年度人均预算在50-150元之间，一线城市的调查数据在200-300元之间。本质上，在疫情的影响下，企业的整体成本控制可以说是极低的，甚至微不足道。 此外，69%的企业每年都要控制福

去年的疫情使人们的生活方式进一步在线，不同年龄、不同性别的人消费的物品和服务也大不相同。在消费升级的背景下，如何选择的端午节礼物，以满足他们的需求和喜好？希望今天的内容能为选择员工端午节礼物的企业HR提供一些新

现在的对送来的礼品越来越挑剔，比如端午节，送员工粽子礼盒作为端午节福利，有些员工很可能会不满意，即使嘴上不说，也很可能会在心里吐槽：送粽子，高油高糖，我不喜欢吃哎。事实上，也不能怪员工不领情，每个员工都有自己的喜好，企业统

当95后、00后年轻人进入职场，很多公司现在的人员构成变成了五代同堂，如何管理五代同堂的队伍是人力资源面前的重要问题。现在离端午节越来越近，很多人力资源于准备送给员工的端午节礼物。那么，企业端午节礼物如何满足不同

在数字化的浪潮下，的端午也应该与时俱进，不升级就出局了！近年来，越来越受到企业的关注。今年，在疫情的影响下，越来越多的企业开始使用这样的在线平台来发放福利。在这个端午节，推出的端午节员工福利解决方案备受关注，让企业和

对每个人来说，生日都是一个特殊的日子。无论男女老少，即使嘴上说着生日并不在意，但如果真能在今年的生日中收到暖心祝福+心仪礼物，心中还是甜蜜的。然而鹅，当收到HR小妹妹精心挑选的时，可能会因为收到的生日不符合自己的意

现在越来越受到和的欢迎，可以在企业整体控制预算和满足员工个性化需求之间取得平衡。那么，企业在设计弹性项目时应该注意什么呢？ 本文将与大家分享下弹性福利规划的三个要点： 平衡:降低企业运营成本，满足的平衡点； 供需:

人们不仅在个人生活中面临心理健康问题，而且工作压力和抑郁也困扰着人们很长时间。对于组织来说，积极采取行动来改善这种现状，创造积极健康的文化迫在眉睫，帮助激励健康快乐的工作。既然要创造积极健康的企业文化，首先要了

是指在确定每个投入的前提下，在菜单中选择自己的福利，所以也叫菜单福利。弹性福利计划越来越受到企业的重视。那么，如何规划企业的弹性福利呢？这里有两个好方案供HR参考。 一个方案是核心+选择性的弹性福利。顾名思义，

现在，制度是否合理，能否使满意，已成为人们选择加入公司的一个重要考虑因素。由于对于员工来说，在全年高负荷的工作中，公司的人性化关怀不仅仅是一种物质上的慰劳，更是激励他们继续努力提升自己为公司效力的重要精神力量。因

改革必须使有受到，即独立和参与。作为一种新的解决方案，应运而生。它以人性化管理为指导思想，在公司整体分配框架内，为员工提供多种福利组合，最大化福利效用，实现薪酬管理的支持和激励功能。企业弹性福利可以有效解决企业成

当95后进入工作岗位时，管理者发现，原有的员工管理方式在90后95后新一代工作岗位上并不起作用。这几个年轻员工更有自己的主见，对工作价值有自己的想法，更注重在工作中如何实现自己的价值，更注重在工作中给予自己的体验。近

近年来，弹性受到许多的关注。那么，有什么特点呢？实施时需要注意什么？让我们看看。 弹性福利(FlexibleBenefit)是指企业在确定每个投入的前提下，在福利菜单中选择自己的福利，所以也称为菜单福利。这样，企业不仅控制了整体