去年，成都某公司为员工放7天“春天快乐假”，并给员工每人一份春礼。很多网友都被通知中的这句话暖到了。“给时间，让过去过去，让开始，现在春暖花开，别忘了春天的快乐！”
这一定是一家温度特别高的公司，老板和员工之间，员工之间的关系必须非常和谐。我相信，有如此和谐的企业文化作为强有力的支持和支持，有如此亲密的企业关怀，员工的工作热情和归属感会更强，为企业创造更多的绩效成果。
事实上，给予员工关怀的方式有很多：
常见福利-住房补贴、交通福利、餐饮福利、教育培训福利、医疗保健福利、补充保险、商业保险等；
体现企业文化福利——组织团队拓展、户外旅游、聚餐唱歌等；
体现节日仪式感的福利——春节送年货、中秋送月饼、端午送粽子等；
体现企业温度的福利——员工生日聚会、定期下午茶、妇女关怀福利、育儿假、婚假等；
然后直接给现金和有薪假期，现在，“弹性福利”也比较受欢迎。
对于企业来说，如果把2%的加薪作为有效的员工福利，收获的效益会远远高于2%。员工福利是企业雇主价值不可分割的一部分。在整体工资回报越来越受到重视的今天，作为奖励杠杆越来越突出，在吸引、保留和激励员工方面发挥着积极作用。
