部门经理年会发言稿范文参考

日期:2023-10-25 12:32:05 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

在社会开展不断提速的今日,越来越多地方需求用到发言稿,发言稿是参加会议者为了在会议或重要活动上表达自己定见、观点或汇报思想作业情况而事前准备好的文稿。写起发言稿来就毫无头绪?以下是小编为咱们整理的部门经理年会新年发言稿范文,供咱们参阅借鉴,期望可以帮助到有需求的朋友。

部门经理年会发言稿范文参考

亲爱的职工同志们:


大家下午好!


在这辞旧迎新的日子里,咱们公司又迎来了新的一年。今日,我怀着无比高兴和感恩的心境,把咱们召集在一起,聚到这里,一起安排举行20xx年"感恩曩昔,放飞未来"主题年会。


首要感谢咱们在曩昔的一年里不离不弃,辛勤作业,为公司的开展建设所做的尽力和支付。


谢谢大家!在此我隆重地给咱们鞠个躬。


回顾曩昔的一年,咱们公司整体作业产生了巨大的改动,取得了可喜的效果,这全部效果的取得都是咱们一起尽力的效果,我仅仅起了一个安排者的作用。一年以来,我更多地是经过每周的整体职工大会,给咱们讲一些做人干事方面的领会、经验和心得。期望经过这些方式统一一下咱们的思想认识,从而构成咱们一起的价值观、世界观,因而有利于咱们上下一条心,经过咱们一起尽力,把咱们这份神圣的作业,做稳做强。20xx年年头,咱们把公司确认为"标准开展年",检验一年来的作业,咱们基本上达到了年头的预期方针。


总结一年来,咱们分别在以下几个方面取得了可喜的效果:


一、公司安排架构和流程方面


20xx年中旬咱们在管理层进行了一次大胆的改革立异,对中高管理层进行了调整,提拔了窦毓玲为公司副总,苏世成为市场部总监,聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。一起,更新批改了许多管理准则,标准了各部门的岗位职责,定岗定编,使每个职工都可以在公司找到自己的方位,发挥出了个人的潜能。这期间,事务部安排了部门专业技能和事务常识训练,行政部树立和完善了各个部门绩效查核管理准则等,公司所有部门的作业都取得了明显的效果,从而为公司的标准开展奠定了扎实的团队基础。


二、职工方面


长期以来,咱们公司对作业都非常活跃主动,20xx年在职工福利方面咱们又采取了许多详细的办法,使职工福利愈加日常化、实效化。首要,准时缴纳职工的社会保险,咱们区别于其他私营公司,除了法定三险外,还另外为职工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次,为职工供给了探亲往复车票报销,节假日福利奖金,供给了带薪年假和带薪病假等等。总之,公司在量力而行的范围内为职工创造更多的.福利,使每个职工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。


三、硬件基础建设方面


首要,20xx年公司的一件大事是在空港经济区,置办了1000多平米的办公场所,日前也现已装修完毕,计划2月下旬搬家乔迁,这样将会使咱们广大职工愈加宽阔舒适的作业环境。


其次,在硬件方面,咱们又置办了一套山石防火墙,提升了公司数据的安全性。新增了"倚天版"行情剖析客户端,满足了客户个性化挑选的需求;与建设银行签订了"e商贸通"协议,将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略协作伙伴。一起与华夏银行签订了"银商通"事务协议,这样使咱们客户又多了一项资金监管渠道,为公司将来事务开展夯实了融资基础。


四、市场事务方面


在市场事务方面,首要采取了把年头制定的一次返佣准则修改为二次返佣准则,这样有效地防备了公司经营危险。一起调整了焦炭合约,使咱们的交易种类和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年头的1500万增加到年终的2100万,交易量也比较稳定。


五、对外协作与开展方面


20xx年10月份咱们与北京晋商联合集团公司一起发起了"山西晋商联合商品交易所"项目,目前该项目现已在山西省工商局核准了称号。这个项目经过发挥山西的区域优势,树立立异型电子交易市场和供应链融资服务渠道,为将来公司的转型开展奠定了可靠资源基础。


六、标准开展方面


20xx年公司在事务开展和标准开展方面做了大量切实有效的作业,鉴于职业特点,公司年头就制定了标准开展的方向,首要咱们的自查自纠作业做得比较好。无论国家政策要求不要求,咱们都先迈出了这一步,针对交易商资历和交易员授权委托书的审阅,设计了一套科学严厉的流程,严把入市关。一起,针对现已入市而资历不合格的交易商进行了整理整顿,年终也初见成效,经过这次自查咱们刊出整理了152家不合格的交易商,暂停返佣37家交易商。这项作业的完成在咱们公司防备危险,标准开展的方面起到了非常活跃的作用,一起也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。


总之一年以来,公司各个方面的作业在咱们的一起尽力之下,都取得了许多详细的效果,收成了应有的收成。


回顾一年来的作业,咱们整体职工都得到了不同程度的进步和生长,每个人都有不同的收成,也出现出了一批优秀的先进个人,比方这次经过整体职工评选出来的优秀个人和先进标兵,在必定程度上便是咱们咱们学习的榜样。这些人普遍表现为充满热情和牺牲精力,胸怀坦荡;他们忠实于公司的作业,是可信的人;他们不谋私利,不怕困难,在困难面前总是毅力坚定,一往无前,是可敬的人;他们不轻佻、不出风头,而是脚踏实地地富于实践精力,是可奖的人;在作业中,他们干好本职作业的一起,可以联合搭档,是可亲的人。毋庸置疑,这样的人才是咱们公司所需求和推崇的人,也只有这样的人才能成为公司的栋梁,我期望将来咱们可以更多地拥有一批这样的优秀职工,那样的话,咱们的作业就会愈加辉煌灿烂。


当然,咱们这一年的作业中还存在一些问题和困难,比方:咱们的整体事务人员的职业常识还不行专业,出售才能和技巧还不行熟练,个别职工还存在苍茫和缺乏热情,交易量完成情况还不行抱负,公司的整体盈利方针还没有达到,但咱们拥有一个联合互助的团队,有一个完好的安排架构,我信任在不远的将来,经过整体职工一起的尽力,咱们公司会有更好的开展,并必定可以如愿以偿,


由于十一月份,国务院出台了38号文件,这关于市场的事务开发构成了必定的压力,不过无论将来国家怎样出台整理整顿的细则,咱们都有决心过关。首要,咱们自我标准作业做得比较到位,其次地方政府关于咱们公司两年多以来的稳定开展也非常认可和肯定。将来即便中远期事务全国一刀切,咱们公司的事务仍然不会停止,因为公司还有现货和供应链融资事务,咱们最终也绝不会因而而关门,这点我期望咱们安心。关于曩昔产生的全部,无论是困难仍是效果,咱们都心胸感恩,感恩困难让咱们生长,感恩每个职工的辛勤作业和忘我的贡献,总之,期望咱们回顾曩昔,心存感恩,展望未来,放飞抱负。


关于行将到来的20xx年咱们充满了期望和憧憬,鉴于咱们公司战略规划的连续性,咱们今日把20xx年设定为公司的"方针管理年"。


这样,在新的一年里,咱们还将经过方针管理,设定公司的开展战略方针。针对公司的整体规划方针,生成部门绩效方针、职工个人成绩方针。在指定方针过程中,要注意部门之间的衔接。在确认一些详细的量化方针时,要做到方针定的切合实际,不流于方式,一起要和每个人签定方针责任协议书,有清晰的奖惩细则,有查核,有执行,有兑现,从而达到方针,完成任务,完成公司整体效益质的飞跃。


最终,我衷心地期望整体职工可以用丰满的热情活跃端正的情绪,来迎候新的一年的作业,一起,我信任在整体职工的一起尽力奋斗下,咱们公司的明天会更好,咱们的作业明年会愈加辉煌灿烂。


在此,我给咱们拜个早年,祝愿咱们新年快乐,爱情甜美,家庭幸福,身体健康,万事如意!


谢谢大家!


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