国企改革三年行动案例中煤集团大屯公司：完善现代企业制度 优化未来产业布局

推进新能源产业项目建设是大屯公司“十四五”转型发展规划的重点项目。大屯公司依托自有电网优势，加快推进新能源和综合能源服务等重大产业项目建设，重点围绕光伏发电、风力发电、废弃矿井储能、地热利用和综合能源服务等项目，推动能源绿色低碳转型。

智能化 推动煤炭主业提质

百米井下工作面，快速掘进、记忆割煤、智能采煤；选运装煤流系统，无人值守、自动预警、高效运转；地面生产指挥中心，一键启停、远程控制、联调联动……大屯公司产能最大的姚桥煤矿一派忙而有序的生产景象。这是公司“智慧矿山”建设的一个缩影。

煤炭作为大屯公司的主业，公司大力推进煤矿智能化建设，促进企业安全、绿色、高效、智能发展。2022年以来，大屯公司相继建成6个智能化采煤工作面和9个智能化掘进工作面，全部实现智能化生产，智能化工作面实现了“应建尽建、全面覆盖”。其中，姚桥煤矿按照“一张网、一张图、一朵云、一平台”的“四位一体”建设布局全力打造国家级智能化示范煤矿，顺利通过国家智能化示范煤矿验收，具备II类建设条件中级水平；孔庄煤矿、徐庄煤矿、106煤矿以该模式为示范，全力开展智能化矿井一期建设项目，陆续完成综合管控平台、大数据中心、综合自动化平台等核心功能建设。

面对本部煤炭资源渐趋枯竭的现状，大屯公司将外部资源获取作为转型发展的第一要务。“我们成立了领导小组和6个工作专班，制定专项激励政策，先后赴新疆、贵州、青海等地，紧密跟踪和调研了30余个煤炭和新能源项目情况，形成了项目资源调研报告。新疆106煤矿年产能核增到180万吨，苇子沟煤矿项目于去年6月也获得了复工批复。”大屯公司企业发展部部长介绍。

在煤电主业转型升级方面，大屯公司积极淘汰落后产能，稳妥做好了本部龙东煤矿安全平稳收缩关闭工作。同时，在龙东煤矿开展了废旧矿井再利用项目研究。

深化改革只有起点没有终点。大屯公司把改革转型作为头等大事来抓，将2023年确立为“改革转型攻坚年”，研究制定了2023—2025年“1+N”内部改革实施方案。结合自身发展定位及实际，瞄准再造新大屯目标，加快推进煤电、煤电+新能源联营，稳住煤炭、做优火电、大力发展新能源和综合能源服务，坚持规模化、区域化、一体化、效益化，努力建成安全高效、绿色低碳、多能互补、治理现代的国内一流能源企业。

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