我要讲的话题是 企业家与创新 。
什么是企业家
企业家 一词在英语中对应的单词是 entrepreneur ，指的是愿意从事冒险活动，以追求经济利润的那些人。所以，一个企业家必须要有冒险精神。这个精髓，我们也可以延伸到非企业领域，比如邓小.平是一个政治企业家，孔子是社会企业家，他们都是做别人没有做过的那些事情，所以一定是冒着很大风险。
总结下来，企业家一定要独立的从事某种工商活动，他一定不是追随者。他是把风险留给自己，保险给予别人的人。
曾经有一个企业家后来转成职业经理人，记者问他，职业经理人和企业家有什么区别？他回答，企业家每到月底是着急找钱给别人发工资，而职业经理人每到月底是高兴地领工资，这就是区别。
职业经理人和企业家的不同还有，职业经理人是用正确的方式做事，企业家是必须做正确的事。职业经理人重视程序，企业家不重视程序。职业经理人拿的是合同收入，企业家拿的是剩下的收入，没有剩下的就没有收入了。还有，职业经理人只对自己的行为负责，企业家要对所有员工的行为承担连带责任。
关于企业家和资本家，一般认为，企业家就是资本家，如果你自己没有资本，没人会相信你。但今天有了PE\VC，做企业家容易一点了，但是很重要的一点，企业家自己也有拿出一点东西来。如果企业家拿了钱之后买房子，那就很难再做企业家了，因为没有人相信你的能力了。
中国近30年 套利型 企业家居多
企业家的基本功能有两点：第一，发现不均衡；第二，创造不均衡。
先谈第一点。经济学认为，如果经济处于均衡状态就没有利润了，所有的收益全部化为成本，包括工资、资金、原材料价格。只有当市场处于不均衡的时候才有利润可图。企业家就是发现这个不均衡，然后利用不均衡去赚钱，最后推动市场的均衡。发现不均衡，其实就是抓住一个机会套利，这类企业家从古至今都有，讲的就是单纯的赚钱，也可以叫做商人。
有三类套利行为，第一类是跨市场套利；第二类是跨时间的套利，比如金融市场的套利，资本和股票的买.卖；第三类是产品市场和要素市场的套利。这就是典型的中国企业家会去做的事情。
中国企业家过去做了些什么呢？简单来说过去30年，中国企业家主要做的就是套利。八十年代的厂长转变的企业家，九十年代的官员转变的企业家，和互联网时代的海归企业家，主要还是以套利为主，当然互联网时代有一些创新。这是因为过去30年中国从计划体制向市场体制转型。计划经济最严重的问题就是资源配置不合理，一旦市场放开以后，不均衡到处都是，只要办一个企业，生产任何东西都可以赚钱，所以产生的都是套利型企业家。
现在我们要有一个增长模式的转化，也就是从配置效率转向真正的创新驱动的增长，这就真正需要创新性的企业家。
企业家：从套利型到创新型
那么就涉及到企业家的第二点功能：创造不均衡，即打破均衡，也就是创新。经济达到均衡之后无利可赚了，那怎么赚呢？所以一定要打破均衡。比如苹果公司上市了Ipad就打破了均衡，原来只有电脑。最早对创新经济研究的是熊彼特，他1911年出版的《经济发展理论》提出的创新理论，强调了引入新产品、新技术，开辟新市场，发现新的原材料，实现新的组织形式。我将其归结为三类：技术创新、管理创新、市场创新。
未来，如果我们套用4.0这个概念，第四代企业家和前三代最重要的不一样就是，要由套利型企业家转向创新型企业家。原因在于经过30年的套利，套利的空间很少了，不可能变成企业家生存的主要空间。然而，企业家定型以后自身转型是很难的，所以企业家经常是一代淘汰另一代，而不是原来的一代转变成新的一代。所以，未来第四代企业家，从 出生 就不能模仿第一代和第二代，甚至不可以模仿第三代，一定要做成跟别人不一样的东西。如果还是做和别人一样的东西，那估计是没有希望的，赚不了钱的。
企业家创新
创新是什么？就是一个与众不同的想法，变成消费者，客户愿意买单的东西，这就是创新。企业家与发明家不同。发明家可能变成一个企业家，比如爱迪生，但是企业家不一定是发明家。发明家只要做出新东西就是发明家，企业家是要让这个新东西有商业价值。比如蒸汽机的发明者瓦特就谈不上企业家，将蒸汽机商业化的是两位企业家：罗巴克和博尔顿，他们做的就是VC和PE。
创新要给客户带来价值。
创新有两个方面，一，给别人创造价值，二，降低成本。如果一个创新既不能给客户带来价值，也不能降低成本，就没有意义。
要做到创新需要理解人性，凡是伟大的企业家都是对人性有透彻理解的。最典型的就是乔布斯，这样的企业家他不做市场调研，但是他生产的东西你都非常喜欢。马化腾也可以成为这样的企业家，他对人性也有非常透彻的理解。微信这样的产品，是完全凭想象和对人性的理解。
需要强调的是，有好多的企业家喜欢利用人性的弱点来赚钱，这是我不赞成的。在管理教科书中，讨论怎么把梳子卖给一个和尚，这就比较糟糕，要把梳子卖给需要的人，而是不想办法卖给不需要的人。
其实风险和不确定性是存在的，做企业就是不确定性，没有统计规律的都是独一无二的。所以所有新产品出来的时候，都不可能用统计去研究它，不可能用市场调研研究它。
大数据无法代替企业家的判断。
企业家确实需要有一些非常特殊的本领，比如可以判断未来。像比尔盖茨，他能看到未来得计算机那么小。我想说，大数据不能代替企业家，再大、再全面的数据也没法代替企业家的判断。
创新型企业家对制度非常敏感
要使得我们这个社会真正有创新型的企业家，非常重要的一点就是环境：自由和法治。
套利和创新，对制度的敏感度是完全不一样的。法制不健全，产权保护弱的环境下仍然有套利的企业家，但是在这种环境下，是不可能促成创新型企业家的。创新，一开始一定是亏损的，可能三、五年，甚至十年八年，如果对未来没有预期，不可能有人真正去创新。因为必须过了亏损期才可能赚钱。
还有一点，政府的产业政策注定都失败。
企业家不要被政府的产业政策诱惑。企业家应该有独立的判断，不应该被政策主导，比如太阳能光伏产业，企业家要反复思考的问题是，它给消费者带来的价值，而不是政府支不支持。
注：文章根据5月31日，张维迎在北京大学国家发展研究院主办的 互联网+企业家4.0 创新创业论坛上的演讲整理。
