企业新员工培训怎么做?阔知EduSoho BootCamp带你解锁高效培训模式

日期:2023-02-24 11:18:26 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏


值得一提的是,BootCamp训练营开营前还有一个特定环节——开营仪式。除快速破冰的目的外,还要建立训练营规则。例如训练营的学习安排、时间安排、生活安排等,并制定奖惩机制,与团队形成约定,激发新人的学习积极性。

开营中:师生同频,蓄势启航

为了方便评估新人的技术基础和学习能力,导师采用了EduSoho企培系统的培训项目功能进行培训管理,每学完一个章节的知识都会有对应的作业考核,考核成绩自动计入学员成长档案,便于后期查看。

经过理论知识的试炼后,导师还需在培训项目中设计项目开发实操任务。团队人员需要自行组成团队并领取任务,在规定时间内,从0-1完成项目的开发与上线。为确保项目开发方向与进度,实战过程中导师会组织高频的代码评审会议,会议上除指出错误及可优化的点以外,导师还会根据评审时发现的问题进行讲解,杜绝新员工下次再犯。

在培训期间,导师需与新员工在同一场地办公,并与新员工进行至少一次系统性的面谈,给予及时的指导。而产出的所有内容,都会沉淀EduSoho企培系统的培训项目中,成为项目归档资料。

闭营:合格学员颁发证书

BootCamp新兵训练营实行淘汰制,培训前讲师需公开考核规则,考核结果由训练营讲师团根据学员日常表现共同做出决定,并在EduSoho企培系统为合格员工颁发毕业证书。同时举行小型的闭营仪式,由公司高管、导师团队为毕业员工颁发实体证书,引导其快速融入集体,增强凝聚力和归属感。

BootCamp新兵训练营是一种高强度和严格淘汰制度的训练模式,成功通过考核的新员工能够在此期间收获大多数公司2年的工作经验。企业也能够快速识别优秀人才,引领其成长为公司的技术骨干人才。

作为一家企业培训平台的服务商,阔知深知培训的重要性,只有搭建起完善的员工培训机制,才能保障企业有源源不断的人才供给。除Boot Camp新兵训练营外,阔知目前探索的培训模式还有专家队伍建设COE模式,销售队伍KSA训练营模式等等,并会立足企业培训真实场景不断优化EduSoho企培产品功能,为各大企业培训带来更好的服务体验。

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