Q2：有何用途？
小T：同事评价默认对所有人都匿名显示，支持单独设置匿名对象，只对部分人匿名展示，方便管理员或领导跟进管理。
3.考核流程新增绩效结果确认节点
Q1：在哪新增？
小T：考核流程设置中新增绩效结果确认节点。
Q2：有何用途？
小T：绩效结果确认用于考核结束前，被考核人在线确认自己的绩效结果，确认无误后方可完成考核流程，进行绩效奖金的发放。
4.考核表导入考核项时支持导入关键成果
Q1：在哪导入？
小T：考核表中导入OKR弹层中，支持选择KR进行导入。
Q2：有何用途？
小T：OKR考核中，即支持以OKR作为被考核项，也支持以KR作为被考核项，通常考核项越详细，考核结果越客观。
5.管理员支持进行考核流程干预
Q：在哪干预？
小T：管理员可以在考核活动详情中进行考核流程干预，支持将流程重置到指定节点。
6.考核驳回时支持驳回到指定节点
Q：有何用途？
小T：考核流程节点进行驳回时，可以直接驳回到指定节点，当相隔节点出现问题时可以直接驳回，不需要进行重复驳回的流程。
7.同事评价流程中，支持设置同事评价的邀请人
Q：有何用途？
小T：支持自由设置同事评价人由谁来邀请，当设置仅上级邀请时，被考核人即没有邀请权限。
8.评价节点支持设置评语是否必填
Q：有何用途？
小T：在考核中，有的指标评价需要填写评语，有的指标评价不需要填写评语时，此时可以将评语权限设置为选填。
9.考核表新增更新进度功能
Q1：在哪新增？
小T：在工作执行考核和OKR考核中新增更新进度的功能。
Q2：有何用途？
小T：在考核的过程中，若考核指标的进度有更新，流程节点执行人可以点击“更新进度”的按钮一键更新考核指标最新的进度和状态。
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