王伯祥三个珍贵的“背影”:境界、担当和眼光

日期:2023-03-15 11:31:26 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏


第一个“背影”是“默默打地基”的境界。

“万丈高楼平地起,总得有人打地基”。王伯祥不热衷于“短、平、快”的“显性政绩”,而是做好涉及长远利益、需要做大量基础工作的“隐性政绩”。

王伯祥建蔬菜批发市场,发展“冬暖式大棚”,但真正发展起来,是需要一定时间的。1989年,当时的寿光县孙家集镇三元朱村建起17个冬暖式蔬菜大棚,种起了黄瓜等反季节蔬菜。紧接着,冬暖式蔬菜大棚在寿光全县推广,1990年发展到5000个。

1991年10月,王伯祥调离寿光。五年间,他的大力推动下,为寿光留下了一个个充满希望的蔬菜大棚。

2000年,第一届中国(寿光)国际蔬菜科技博览会(简称)在寿光举办,寿光的蔬菜走向世界。如今,菜博会已经成功举办了21届,成为当地百姓富裕的引擎。

从这些时间点和数字,能反映出王伯祥重要的“打基础”作用,把“打地基”这件事扛起来,正是反映出王伯祥的境界。

王伯祥留给我们的第二个“背影”,是“功成必定有我”的担当。

“功成必定有我”,是说成功的那天,人们在总结为什么能成功的时候,“蓦然回首,那人却在灯火阑珊处”,这不是追求功名,而是说当初的建设者发挥了不可替代的作用,这是对自己价值的发挥感到欣慰和高兴,体现了自己面对困难勇于担当的精神。

寿南土壤肥沃,被誉为“昌潍粮仓”;寿北120万亩盐碱地,却难有收获。1987年10月,王伯祥带着20万干部群众浩浩荡荡开进寿北,向千年荒滩宣战。

“担当”靠什么,靠作风。这场“战役”持续了45天,王伯祥住到低矮漏风的窝棚,日夜盯在工地上,与民工同吃同住。国家农业部原部长林乎加到寿光考察,向一位从窝棚里钻出来、满腿泥巴、光脚穿着一双胶鞋的人打听:“王伯祥在哪里?”这个人爽快答道:“我就是!”林乎加紧握王伯祥的手良久,感慨地说:“一个县有这样的县委书记,还有什么办不成的事!”

5年间,棉花、虾池、盐场、盐化工逐渐出现在寿北,真正解决了寿光的“半身不遂”。

如今,寿光北部沿海是全国最大的海盐生产基地,也是我国最大的“盐业化工基地”。这离不开王伯祥发挥担当精神、勇做“领跑者”所带来的变化。

王伯祥的第三个“背影”,是发展的“眼光”。

多年来,人们谈起王伯祥,都为他以身作则、艰苦奋斗的事迹所感动,其实,王伯祥身上还有一种领导干部必须具备的素质:眼光。

“功成不必在我,功成一定有我”背后,是一种长远的眼光,而且这眼光十分敏锐,看出了问题所在,并且知道应该怎样去解决问题。

蔬菜与市场,是乡村振兴“寿光模式”的起源。1986年,“市场”二字还是敏感的。在这件事上,王伯祥从百姓需求出发,一是认准了“蔬菜”的前景,一是认准了“市场”的力量,这种“眼光”是有穿透力的。

在寿北发展盐业化工,同样反映了王伯祥“市场的眼光”:土地资源稀缺,不适合种地,但正好适合发展化工产业,这符合市场资源配置的规律。

“世有伯乐,然后有千里马”,体现伯乐水平的是识才的慧眼。1987年1月,王伯祥来到台头镇造纸厂,直接抓这个企业的副镇长兼经委主任陈永兴,汇报时简明扼要,又头头是道,给他留下深刻的印象。王伯祥想,此人有魄力有水平,堪当大用,说不定能让奄奄一息的县造纸厂起死回生。随后,县委组织部对陈永兴启动全面考察。10 天后,县委书记亲自送新厂长上任,这在寿光历史上还是头一遭。陈永兴花甲之年被委以重任,焕发了第二次青春,如今的寿光造纸厂成为晨鸣集团,最后成为全国行业龙头。

“人力资源是第一资源”,在人才选拔上,王伯祥那时就具备不一般的眼光,为寿光现代工业打下了牢固、可靠的基石。

“我1986年担任寿光县委书记,正是温饱问题解决后,我们的人民群众和我们的国家如何富起来、怎么样富起来的时候。”“所有工作,都是尽快让老百姓富起来,过上好日子。”一个人去世了,为百姓所怀念,是因为他心中始终装着人间冷暖和不忘初心的信念。

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