别人家的公司:世界杯还能这么发员工福利!

日期:2018-07-10 17:33:57 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

别人家的公司:世界杯还能这么发员工福利

世界杯期间,对于上班一族最大的烦恼是朝九晚五的工作时间和熬夜看球之间的矛盾。


要看球,也要工作,在这种情况下,如何让球迷员工们实现两者兼顾呢?


这时候就是许多公司乃至国家和地区彰显自己人力资源管理政策高明的时候了。


而每到这时候,别人的世界杯福利,就从没让我失望过。


1.别人国家的世界杯福利


马来西亚的不少球迷已经沉浸在幸福的假期中,马来西亚的人力资源部长极力支持企业的雇员请假看球。


他认为公司的管理者与其让员工们在上班的时间打瞌睡,还不如让他们痛痛快快的享受世界杯。


足球王国巴西宣布,在巴西国家队比赛日,联邦直接管理的机关单位可以灵活办公,公务员们可以休假半天。


没有什么比休假来的更直接,国家队赢了可以顺便庆祝,输了也可以顺便发泄负面情绪。


非洲的塞内加尔更任性,总统带头看世界杯,不工作。


有一天塞内加尔的总统突然发表声明说,自己接受了国际足联的邀请,将在世界杯期间临时暂停工作12天,去俄罗斯现场支持塞内加尔队。


这也行……

别人家的公司:世界杯还能这么发员工福利!.jpg

英国的劳工联合会号召在世界杯期间,公司的管理层应该让员工在家里工作,或者安排弹性工作的时间,早一点或晚一点上班,甚至鼓励公司在工作场合放置一台能够直播球赛的电视供员工观看比赛实况。


就连一向以工作为先、管理严格、等级森严著称的韩国企业,不少公司也开始为世界杯而调整工作时间。


有的公司还根据韩国队的比赛日程出台有针对性的弹性规则。

 

2.别人公司的世界杯福利


有家中国公司未雨绸缪,在世界杯开始之前就下通知说世界杯期间修改上班时间。


有的公司不仅体谅员工熬夜的辛苦,还在公司的茶水间里面为员工准备了红牛,供员工白天上班时间时提神解乏。


遇到重大的比赛项目,公司组织员工一起观看,一起看球期间的酒水公司全包。


有一家公司每季度根据综合评测选出排名前三的优秀员工给予丰厚的奖励。


这家公司在世界杯期间采取的奖励和与以往奖励不同,公司会为他们送上的是世界杯大礼包——世界杯的决赛期间,赠送往返俄罗斯的机票、住宿、世界杯球票等。


这叫公司将会在六月底就会公布评选的结果,现在全公司的员工都卯足了劲,都希望能获得这个特殊意义的大礼包。


世界杯期间是博彩业最忙碌的时候,各种竞猜奖励层出不穷。


很多公司也参考博彩精彩的趣味性,推出博彩类的员工福利。


有一家公司针对世界杯的小组赛,让基层员工参与猜每场比赛的比分,每猜对1场,可以获得半个小时的“任性假”,这半小时的工作让这名员工的领导顶班。


有公司直接让每个员工都竞猜世界杯最终的冠军球队,猜对的员工可以获得一份特殊的员工福利礼品。


有一个IT公司的老板给员工发的信息说:各位童鞋,世界杯即将拉开战幕,我知道很多球迷同事都非常激动,已经做好了熬夜看球的准备。


与其让大家拖着疲惫的身体,写出满是bug的代码,还不如将选择权留给大家。


所以公司进一步调整了原弹性工作制的时间:世界杯期间,你可以看完球赛睡到自然醒,但是要担保8小时的工作时间,但是规定这个自然醒的定义是下午2点之前要看到你。


第二,由于你的工作时间可能会影响到其他同事,所以请提前一天告知团队的主管。

 

3.我们公司的世界杯福利


我公司的老板平时连马斯洛需求理论是啥都不知道,到了世界杯要不要给员工提供一些福利的问题上,竟然可以引用了阿斯顿大学商学院(Aston Business School)组织心理学家帕特•蒂辛顿(Pat Tissington)的研究成果:


员工士气和生产效率之间没关系,你很可能在一个快乐但是低效的组织,你也很可能在一个不快乐但是高效的组织。


我的心情突然变成了这样的:


有了理论基础的支撑,我的老板把世界杯视做洪水猛兽,展开了和员工之间的拉锯战。


有的公司老板是演技派,他竟然可以假装世界杯根本不存在,说道:“什么是世界杯?是一种红酒杯?还是一种咖啡杯?”


这样的老板可以对世界杯视而不见,但是不知道他能不能对员工的黑眼圈也视而不见?


遇到这一类的老板,我劝你还是不要傻傻的去找他要什么假期或者弹性工作时间了。


他会让你去人力资源部多领一个月的工资,然后在家好好看球,等世界杯结束之后努力争取再就业。


当然如果你本身就是HR,不识趣的话,就自己给自己办手续吧……


4.员工福利怎么做才有效


我发现到了情人节的时候,不知道给另一半买什么的人,还有到了父亲节或母亲节的时候,不知道给老爸、老妈买什么的人,让他们主持设计自己公司员工福利的时候,一般都设计不好。


这类人设计出来的员工福利,一般都是重大节假日发一点钱,发一张卡或者全公司所有员工都发一个没用的便宜货。


为什么呢?因为他们不善于站在别人的立场上考虑问题,所以就不知道当他们给别人什么的时候,满足了别人某方面需求的时候,别人的感受是最强烈的。


那种做员工福利只会在重大节日发钱的公司,就好像一个宅男好不容易找了个女朋友,到了情人节的时候,直接甩给她600块钱,然后还很帅的丢下一句:拿去花吧。这种的说他是直男癌晚期都是轻的。


员工福利真正发挥作用,绝对不是有没有的问题,也不是多不多的问题,更不是好不好的问题,而是用不用心的问题。


就好像周杰伦有一首叫《外婆》的歌里面,有一句歌词是“外婆她的期待,慢慢变成无奈,大人们始终不明白;她要的是陪伴,而不是六百块,比你给的还简单。”


什么叫用不用心?就是有没有把福利用在那个点上。如果用在点上,不多的钱也能发挥很好的效果。如果没用在点上的话,再多的钱也发挥不了效果。


回到员工福利的本质去看问题,什么是员工福利?为什么要做员工福利?


企业通过对员工提供各类福利,能够更好的吸纳和留住优秀的人才、增强员工的凝聚力、归属感、满足感还有获得感,提高员工退伍的稳定性,从而提升整个组织的绩效水平。


员工福利是为了激发人,而不是为了简单的给员工发钱或者发东西。


如果福利只是为了给员工多发一点钱,那每月给员工的工资多增加一些不就好了,还要什么福利?


世界杯期间,公司到底应不应该有针对性的为员工提供一些个性福利?对此你有什么高见呢?

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