各个公司员工福利制度通用模板【参考】

日期:2016-12-23 10:37:49 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

虽然说每个公司的情况不一样,但是很多公司制度是可以通用的。很多规章制度,只要根据公司自身的实际情况做一下调整就可以了,没必要花大精力在去起草一份全新的。下面我们来分享一份各个公司员工福利制度通用模板,仅供各位参考。

企业员工福利制度模板

目的

第一条:公司制定健全和完善的员工福利制度,提供员工激励且充满人情味的福利条件,吸引和留住优秀人才,实现公司与员工的共同发展。

适用范围

第二条:本制度适用于公司员工福利的调查、分析、设计、实施、反馈、调整等过程。公司所有在职员工均享受公司提供的相关福利。

职责

第三条:人力资源部负责设计、制定公司员工福利相关制度,并对福利制度的实施进行检查、监督和指导。

第四条:各部门及相关人员对公司福利管理提出建议和意见,对有关福利提出申请。

第五条:总经理负责批准公司福利制度。

工作程序

第六条:福利管理的原则。

1、        补偿性原则:福利是对员工为公司提供劳动的一种物质补偿,也是员工薪酬收入的一种补充形式。

2、        平等性原则:员工均有享受各种公司福利的平等权利。

3、        弹性灵活原则:员工享受公司的福利可在同等条件下自由选择。

4、        差异原则:员工福利根据绩效不同、服务年限不同而有所区别。

5、        透明原则:公司所福利制度、形式、执行都是公开的。

6、        结合实际原则:注重福利成本与效果的结合,员工福利随公司经济效益的不同而有所改变。

7、        创新原则:公司福利形式公多样化,随社会和公司的发展而不断创新。

第七条:福利状况调查与分析

1、        人力资源部每年9月份开展福利状况调查工作,薪酬专员编制员工福利调查方案,经人力资源经理审核,人力资源总监批准后实施。员工薪酬福利调查方案包括的主要内容如下 .

(1)  调查的目的。

(2)  调查的范围.(市场状况、同行业水平、竞争对手情况)

(3)  调查的对象。

(4)  调查的项目、内容。

(5)  调查的方式。

2、        调查的方式一般采用面谈和调查问卷两种。薪酬专员根据福利调查的项目、内容编制福利调查问卷和薪酬福利调查面谈清单,经人力资源经理审核后用于福利调查。

3、        通过调查,应获得、收集下列有关资料。

(1)    有关公司的资料(公司名称、地址、员工人数、公司规模、经营行业、营业额、公司财产等)。

(2)    有关福利的资料。(福利的种类、福利项目、创新性福利等)

(3)    有关职位及员工类别的资料。

4、        对通过福利调查获取的资料进行整理、统计、审核和分析,人力资源部薪酬专员编制福利调查报告,报人力资源经理审核,人力资源总监审批,作为确定福利水平的依据。薪酬福利调查报告主要包括以下内容。

(1)    调查资 料及情况概述。

(2)    福利种类及水平。

(3)    福利最新动态及趋势。

第八条 确定公司福利体系。

公司提供的员工福利包括以下几类。

1、带薪假期:法定节假日、婚假、产假、年假、探亲假、丧假、病假、工伤假。具体申请休假事宜按工作考勤管理程序和有薪假期管理办法执行。

2、进修培训机会:国内、国外进修、短期培训、自学奖励等。按外部培训管理程序规定实施。

3、各类补贴、津贴:住房补贴、防暑降温补贴、低温补贴、高温补贴、通讯补贴、交通补贴、生活物介补贴、伙食补贴、独生子女费和托儿津贴、服装津贴、节假日补贴等。各类补贴标准见公司补贴津贴标准。

4、各类社会保险:医疗保险、养老保险、工伤保险、生育保险、失业保险、财产保险、意外伤害保险等。具体事宜见公司员工保险管理办法。

5、住房公积金:公司根据昆明市有关规定为员工缴存住房公积金,为员工购房提供保障。

6、年终股权分红和额外奖励。

7、劳动保护:凡因工作需要保护的在岗员工,公司发放劳动防护用品以保护员工在工作中的安全和健康。具体事宜见公司劳动保护管理办法。

8、保健费用:凡从事有毒或恶劣环境作业的员工,公司发放保健费。

9、文化性福利:为员工祝贺生日、集体旅游、提供疗养机会、购置康乐设施等。按企业文化管理程序执行。

第九条 确定福利构成及比例。

1、        公司提供的各项福利,部分福利由公司完全支付费用或薪酬,部分福利由公司和员工各出一定比例费用,员工具体自费比例按公司相关管理办法执行。

2、        考虑公司福利成本,部分福利以员工的工龄、员工对公司的重要程度和贡献度、员工的在职和不在职、工作时间等方面不同,享受的福利也有所不同。

 

第十条   福利制度的制定、实施.

1、        确定福利体系后,人力资源部组织相应的福利制度(管理办法或通知文件),经相关部门和有关人员讨论和评审。各类的福利制度参见公司相关的管理办法。

2、        各类福利制度经人力资源经理审核,人力资源总监批准后实施,人力资源部对实施过程进行检查和监督。收集和分析实施过程中内部或外部反馈的信息,发现存在的问题,采取相应的改进措施,改进措施按人力资源改地管理程序的规定执行。

第十一条  福利制度的调整和创新。

1、        根据需要,公司参考下列因素(不局限于)对部分福利进行适当调整。

(1)    公司经济效益。

(2)    社会生活指数。

(3)    同行业平均调薪幅度。

(4)    劳动力市场趋势。

(5)    每年定期调整。

(6)    其他。

2、        人力资源部每年底对福利实施情况进行总结,除对发现的问题实施改进措施外,还应根据社会和公司发展要求,开发设计更具有竞争和激励作用的福利项目,经审批后纳入公司福利管理范围中,不断创新福利体系。

第十二条  相关/支持文件.

1、      工和考勤管理程序。

2、      外部培训管理程序

3、      企业文化管理程序

4、      人力资源改进管理程序

5、      有薪假管理办法。

6、      公司补贴津贴标准。

7、      公司员工保险管理办法。

8、      公司劳动保护管理办法。

第十三条  记录。

1、      员工薪酬福利调查方案。

2、      薪酬福利调查问卷表。

3、      薪酬福利调查面谈清单。

4、      薪酬福利调查报告。

第十四条   本制度自公布之日起实行。


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