绩效是绩效,工资是工资! 绩效考核

绩效是绩效,工资是工资!

标题:绩效是绩效,工资是工资!现在大小企业都感觉员工越来越难招、越来越难管、越来越难满足,企业似乎已经反转到了雇佣关系的弱势一方。当我们觉得人力资源管理工作越来越难的时候,很可能就是我们的管理思路与企业人力资源

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绩效考核为什么会失败? 绩效考核

绩效考核为什么会失败?

企业中一种很普遍的现象是考核总在进行,事故总在出现,责任谁也不承担。这种绩效考核形同虚设,无疑是很失败的。为什么绩效考核会失败呢?企业中一种很普遍的现象是:工作中出了问题或事故,每个人首先考虑的是如何将事故责任推

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绩效管理,不是绩效考核! 绩效考核

绩效管理,不是绩效考核!

首先问个问题。为什么老板与员工都讨厌绩效考核管理?员工不满:1、简单的事情复杂化了,增加工作量,结果却做的并不好;2、激励没有明显增加,不象当初描述的那么好;3、目标与标准订的很高,经常达不到,压力明显增大;4、规则经常修改

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不要绩效考核,要绩效激励? 公司待遇

不要绩效考核,要绩效激励?

现在公司管理倡导的是不要绩效考核,要绩效激励。绩效考核相信大家都知道是什么情况,那么绩效激励又是什么呢?《绩效核能》四大模式导入:导入4大“内控“管理模式落地,推动企业变革,迅速解决利润低、浪费大的问题:1、KSF薪酬

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如何量化企业绩效考核指标? 绩效考核

如何量化企业绩效考核指标?

绩效考核不仅仅对公司管理来说,很重要,对员工来说,也是十分重要的。好的绩效考核,能大大的提高员工工作积极性,对企业发展也是很有利的。那么,如何量化企业绩效考核指标?让绩效考核能给公司发挥最大的作用呢?一、前言作为咨询

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