员工管理技巧：你喂员工吃草，却指望他们有狼性？上个月，某企业接触我，希望做一场关于《狼性文化建设》的培训。调研之后，我决定放弃。不是我挑剔，而是不想沦为洗脑从犯。因为一种企业文化的生长，需要有合适的土壤，只靠单向传播，去

员工管理和激励应该是这样的员工管理和激励是一个复杂的事情有时让管理者摸不着头脑，甚至感到头疼。以下故事，也许你会领略到管理的另一种意境。分工一位年轻的炮兵军官上任后，到下属部队视察操练情况，发现有几个部队操练

阿哲曝料自家员工管理签约90年？Q哥北京公司开业预测排场超大！阿哲公司开业已过近10日，公司开始进入正规管理，据阿哲曝料五险一金外加90年合同？正规的公司，正规的程序，员工的权益有保障，好老板一枚，只是真要签约90年？小编深表怀

如何管理90后员工？企业管理怎么做才有效？C激励员工也有三大法宝莫把激励因素变保健因素企业给予员工的回报，一般可以分为两类，保健因素和激励因素。保健因素是指激励员工的因素已经日常化，无论做到如何精致，员工的积极性也

为什么对员工管理一严，员工就会辞职?到底要如何管理员工？经常有这样的问题，员工工作没激情，制度执行不下去，留不住人，管理者不敢管员工，稍微一严格，员工就会辞职走人，如何解决这些问题是摆在经营者和管理者面前的首要问题。其

被誉为“全球第一CEO”的通用电气公司前总裁杰克·韦尔奇，是举世杰出的管理大师，其与众不同的手段令人称道，比如著名的“聚会”“突然视察”“手写便条”等。杰克· 韦尔奇善于管理，他总是把一沓便条放在办公桌上最醒目的

员工管理有多重要？有句话说的好，员工管理：好制度让坏人变好，坏制度让好人变坏！下面我们来看一个小故事.据说盗墓一般要两个人，比如打一个洞，其中一人下去取珠宝玉器，另一人上面用绳子系上来，但一开始，经常发生了拉绳人见财起异