不要绩效考核,要绩效激励?

日期:2017-02-26 07:44:23 作者:fuli 浏览: 查看评论 加入收藏

现在公司管理倡导的是不要绩效考核,要绩效激励。绩效考核相信大家都知道是什么情况,那么绩效激励又是什么呢?

《绩效核能》四大模式导入:

导入4大“内控“管理模式落地,推动企业变革,迅速解决利润低、浪费大的问题:


1、KSF薪酬绩效:管理人员薪酬绩效模式!

如何通过工资来激励和考核管理人员,让管理人员找到价值和方向,像老板一样关注和管控企业经营每个指标!


2、积分式文化机制:企业文化落地模式!

让员工快乐工作,在快乐中建立对企业的认同,建立真正的归属感。


3、PPV量化薪酬模式:二线基层员工薪酬模式!

彻底改变二线员工固定工资的传统模式,实现多劳多得,用3个人干5个人的活,发4个人的工资。


4、小湿股目标模式:全员掏钱参与经营!

让员工掏钱参与经营,但又不占股份,让每一个员工都像老板一样经营。


不要绩效考核,要绩效激励.jpg


【绩效变革不能再等】

1、4天3夜:白天李太林老师授课,晚上咨询师辅导做方案;

2、现场咨询辅导,手把手教你学会并做完KSF薪酬绩效方案,做不完不能离场!强化无需另外请咨询师、支付高额咨询顾问费;

3、送课件和成功导入手册及资料模板,终身免学费复训;

4、提升人效、增加利润,不能再拖!


【《绩效核能》给企业解决什么问题?】

1、人效低:让企业知道每一个员工到底是企业的资产还是负债!


2、利润低:利润是赚取的,但也是最容易被浪费的!


3、工作不积极:员工不积极,往往是因为积极后看不到回报!


4、员工流失大:员工要离开你,是因为看不到共赢的未来!


【《绩效核能》给企业带来什么价值?】

1、激励员工:通过绩效考核,让员工知道自己应该创造什么价值和结果,并且知道自己做好了,可以获得什么回报!


2、提升人效:实现三个人干五个人的活,拿四个人的工资!


3、建立分钱机制:要想员工不浪费利润,就要要懂得如何分钱,分得合理就能“留人”,分得不合理就会“流人”!


4、提升利润:员工能创造高价值、三个人能干五个人的活、利润不再被浪费!


【《绩效核能》主讲什么绩效模式?】

1.KSF薪酬绩效模式:从员工身上找到企业想要的价值,充分挖掘其潜能,并将员工薪酬与价值点融合在一起,最终实现企业和员工共赢!——适用于管理层及一线岗位员工薪酬绩效考核;


2.PPV薪酬绩效模式:产值量化薪酬,实现三个人干五个人的活,拿四个人的工资!——适用于二线岗位员工薪酬绩效考核;


3.积分式管理模式:员工要的不是处罚,要的是激励;奖钱改奖分,扣钱改扣分,“小认可”带来“大激励”,建立快乐企业文化,让员工保持工作激情;


4.小湿股模式:让员工掏钱参与经营,却不占股份,工作变事业,实现员工和老板一样努力。


【《绩效核能》价值在哪里?】

1、落地性:《绩效核能》是李太林老师通过近20年的绩效管理经验实践出来的,四大模式是都是通过实践验证,所以案例都是学员自己的案例,全国仅此一家!


2、有效性:《绩效核能》为保证学员学习质量,每班限60人,为的就是让每一个学员可以辅导到位,回去可以快速落地导入;否则,完全可以几千元学费,招几百人,但这样的培训是效果是很小的!我们追求的是质,而不是量!


3、咨询式:我们在课堂上以辅导式、沙盘式、演绎式为导向,课堂现场用积分式演绎,白天听课,晚上辅导学员做自己企业的练习,并专门在第三天辅导学员做自己企业的“KSF薪酬绩效方案”!


4、带方案回去:报读几人,就支持做完几个一线或管理岗位的“KSF薪酬绩效设计方案”回去;

无须另外请咨询师、支付高额咨询顾问费,没完不离场!


5、免费赠:赠送课件、课堂资料、全部薪酬绩效成功导入模板、案例实操资料、特别赠送《KSF/KPI目标行动手册》、《全绩效落地速成28天》、《积分式落地速成28天》指导手册;


6、免费复读:终身免学费复读,颁发【个人终身学习证】


7、有证书:颁发《绩效核能》毕业证书


8、终身服务:李太林老师及宏成咨询团队终身为您服务


【高价值:现场拿到方案】

这绝对不只是一场训练!这是可以拿到KSF薪酬绩效解决方案回去落地!不做完不离场!


【《绩效核能》只为落地而生】

一切以落地为导向,我们毫无保留,赠送所有的课件及资料,赠送五大落地工具书!




6大工具手册支持四大“内控“管理模式落地:

1、《全绩效落地速成28天》

2、《积分式落地速成28天》

3、《KSF全绩效落地指导手册》

4、《积分式落地指导手册》

5、《KSF目标行动手册》


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